Historier
Historier
Her skriver CoWorks ansatte historier om ting de har lært, både hos våre kunder og interne prosesser. Og ting vi engasjerer oss i utenfor arbeidstid.
– Dette savner jeg i den nasjonale KI-satsningen
Forsvarlig KI-bruk handler om hva vi gjør den dagen modellen tar feil, mener Marielle Mortensdatter.
Marielle Mortensdatter
5 kjappe med en TLT-rådgiver
Fem kjappe med Therese Børter
Therese Børter
– DORA legger ansvaret på styret. Men du arver det
Utviklerne og arkitektene må rydde opp, selv om loven gjør styret ansvarlig.
Marielle Mortensdatter
Vi har vært med på Live Stream om Bærekraftig Arkitektur!
Mufrid Krilic om Domene-drevet Produktorganisasjon
Mufrid Krilic
Hvordan migrere tusenvis av brukere fra gammelt til nytt IT-system?
Hvordan migrere tusenvis av brukere fra gammelt til nytt IT-system? Vi spør, Johannes Kjos 🏳️🌈 svarer.💡
Johannes Kjos
Bli kjent med TLT-rådgiverne: Thorbjørn Sigberg
Fem kjappe om teknologiledelse
Thorbjørn Sigberg
Hva er innovasjon?
Vi spør og Nils Arve Sandberg svarer
Nils Arve Sandberg
5 kjappe med en TLT-rådgiver: Frode Langseth
Vi starter en ny serie der vi blir bedre kjent med rådgiverne våre – hva de tenker om ledelse, organisasjon og livet utenfor jobben.
CoWork
Innovasjon
Ny løsning som brukes og skaper målbar verdi
Nils Arve Sandberg
Hvordan jobbe i det ukjente uten å miste hodet?
Det meste av det jeg har prøvd har ikke fungert
Rune Ulvnes
Hvorfor går digitalisering ofte galt?
Rune Ulvnes om riktig tankesett til ritt tid
Rune Ulvnes
Pilot Team Approach for Legacy Systems Modernization
Building a Culture of Modeling and Design Excellence
Mufrid Krilic
Ønsker du fart og flyt? Da må vi snakke samme språk først
Mange CTO-er og IT-ledere tror at fart og flyt handler om mer kapasitet. Det stemmer ikke helt.
Marielle Mortensdatter
Hvorfor slutter de flinkeste folka?
Det er ikke konkurrentene eller markedet som skaper de største problemene i organisasjonen, men det er ofte lederen selv.
Marielle Mortensdatter
Personal(leder), Produkt(leder) eller Team(leder): hva skjer når én av dem forsvinner?
Det viktigste spørsmålet: Bidrar det til bedre, digitale produkter?
Marielle Mortensdatter
Q&A after the talk at TDC 2025: Practical Domain-Driven Design
Who is the User? Mufrid Krilic answers two questions from his TDC 2025 talk on practical Domain-Driven Design.
Mufrid Krilic
Kunstig intelligens frigjør tid, men ikke ansvar
Hva står på spill?
Olav Kjartan Larseng, CoWork
Software Architecture and Feedback Loops in a Scaling Organization
Stressing and questioning your architectural choices by continually exposing your logical boundaries to different scenarios, is what keeps your organization and systems you are building capable of working at scale
Mufrid Krilic
Fjernarbeid fungerer, helt til vi skal løse problemer sammen
Start med å fikse lyden
Nils Arve Sandberg og Vegard Iglebæk
Mentor Medier i media – Schibsted-avtale og digital vekst
Mentor Medier i nyhetene – fra vekst til Schibsted-avtale.
Arnstein Andreassen
Tillit, tvil og tro
Samarbeid som fungerer
Vegard Iglebæk
Stolt sponsor av Revolve NTNU
Kreativitet, pågangsmot og ikke minst tverrfaglig samarbeid er det som ligger bak suksessen på racingbaner i Europa
Building an Application with TDD, DDD and Hexagonal Architecture
Skeptical and balanced look on applicability of Test-Driven Development, Domain-Driven Design and deliberate choice of architecture styles
Mufrid Krilic
Insicon bak UDFs forsikringssystem blir en del av KnowIT
Leverandør bak UDFs forsikringssystem blir del av KnowIT.
Johannes Kjos
Joakim Sundén from Spotify and Tight Loose Tight
On Monday, I attended the SmidigDig conference, and the most compelling part of the event was listening to Joakim Sundén speak about Spotify’s unique development and leadership culture.
Rune Ulvnes
Hvilke rollebeskrivelser er Tight Loose Tight-vennlige?
For over ti år siden snakket jeg for første gang om det jeg mente var en ny lederprofil for virksomheter som skulle løse vanskelige problemer.
Rune Ulvnes
Kompleksitets-aversjon
Hvorfor tar vi sjelden perfekte beslutninger?
Nils Arve Sandberg
Produktfokus + Åpne Digitale Plattformer = Digital frihet
Åpne plattformer kan frigjøre organisasjonens data og gjøre reell innovasjon mulig
Arnstein Andreassen
Promise Theory and the Tight-Loose-Tight Model
A revolution
Christoffer Vig
Når systemet styrer menneskene – og ikke omvendt
Kompleksitet kan ikke standardiseres bort
Kompleksitet og kompetansegruppen, ved Christoffer Vig
Se verden med nye øyne
Hva om vi også bruker hender, kreativitet og lek?
Vegard Iglebæk
Gi digitaliseringen fart og flyt
Start med å gjøre tre ting
Eskil Teigen
Hvordan lage et godt nyttårsforsett
Nå går vi inn i tiden hvor vi ønsker hverandre et godt nytt år. Jeg setter pris på lykkeønskningene, da de gir meg nytt håp.
Rune Ulvnes
Hvordan CoWork tenker om kvalitet
En liten historie om faglig ærgjerrighet
Nils Arve Sandberg
Når ledergruppen overfokuserer på styring og "kontroll"
Siden 2010 har jeg forsøkt å få ledergrupper til å styrke sitt fokus på hvorfor endring, og hva er effekten.
Rune Ulvnes
Hvorfor «Loose»: Når du får bedre kontroll av å gi slipp
Å lære seg Tight Loose Tight handler ikke først og fremst om å sette mål eller å følge de opp – det handler om å lære seg å gi slipp.
Rune Ulvnes
Dro fram plastelina på jobbintervjuet: Først var det stille i rommet
Du trenger ikke AI for å prøve noe nytt i rekruttering.
Vegard Iglebæk
Kan ledere styrke sin lønnsomhet gjennom systemtenkning?
Mange tror den eneste veien til god lønnsomhet er operativ økonomistyring – men systemtenkende ledere ser sammenhenger som gir varig effekt.
Rune Ulvnes
Mange nyutdannede sliter med å skaffe seg jobb: Det finnes snarveier
Jobbsøknaden er feil sted å prøve snarveier i jobbjakten, mener Vegard Iglebæk.
Vegard Iglebæk
Produktteam og kostsenter? Her har noen misforstått!
Noen ganger lurer jeg på om begrepet «produktteam» har gått litt for langt — mange snakker varmt om tverrfaglige team, men styrer dem fortsatt som prosjekt eller avdeling.
Rune Ulvnes
The two mindsets of product development
This article responds to a challenge posed by Bjørn Broum regarding the necessity of incorporating both long-term strategic planning and agile responsiveness.
Rune Ulvnes
Legg egoet igjen ved døren
Vi har alle et ego. Egoet kan dra oss framover, men også stå i vegen for samarbeid om felles mål.
Rune Ulvnes
To gratis brukerhistorier til et av Norges innovative selskaper: Posten
Posten Bring er kåret til Norges mest innovative selskap flere ganger – men selv gode selskaper kan lære av ekte kundesmerte.
Rune Ulvnes
Hva skjer når ledelsen fjernes?
Prøv flat organisasjon, transparent lønnsmodell og selvledelse
Rune Ulvnes
How to learn the skills of domain-driven design
Getting there: From business goals to software requirements
Mufrid Krilic
Hvorfor "Tight Loose Tight" kan utløse interne maktkamper
Det er så enkelt og intuitivt – inntil teamet slutter å ta tak i målene og lederen må detaljplanlegge igjen.
Rune Ulvnes
Boss, you don't need new people; you need a new system
Change is a word that resonates throughout the business world – but many bosses blame people when the real lever is the leadership system.
Rune Ulvnes
Hvordan Tight Loose Tight kan hjelpe ledere til å håndtere kompleksitet
Helseplattformen viste hva som skjer når kompleksitet møter en ledergruppe som tror planen er hele sannheten.
Rune Ulvnes
Tillitsbasert ledelse: Hva er ditt tverrfaglige kompetansenivå?
Den tverrfaglige magien uteblir når teamet mangler erfaring med tillitsbasert samhandling – og ledere styrer gjennom kontroll som før.
Rune Ulvnes
Hva skiller OKR fra Tight Loose Tight?
Jeg er litt skeptisk til OKR – ikke fordi rammeverket er dårlig, men fordi det ofte misbrukes når lederen ikke mestrer Tight Loose Tight.
Rune Ulvnes
Første kull av TLT Practitioners er uteksaminerte
Hvordan bruke tillitsbasert ledelse til å skape resultater
Rune Ulvnes
Digital selvtillit for Mentor Medier
Mentor Medier tok fullt eierskap og ansvar for sin digitale plattform. CoWork lyktes med gjøre seg overflødig.
Arnstein Andreassen
CoWork fagdag: Smidig ledelse, arkitektur og nerding
Det vi lærte av hverandre i løpet av en dag
Christoffer Vig og Mufrid Krilic
Arbeidsmoral for kreative team
«Dette har du ingenting med – la meg jobbe i fred!» Sa kollegaen. Under lå et dypt sammenstøt mellom to typer arbeidsmoral.
Rune Ulvnes
Ledertabbe nummer én:
Å lede smidige, tverrfaglige team som om de var et prosjekt
Rune Ulvnes
Et planorientert byråkrati er en fare for demokratiet
Planorientert styring gir illusjon av kontroll når kompleksiteten øker.
Rune Ulvnes
Jeg står fast og trenger en reboot
Skrevet av Rune Ulvnes og Andrea Altier – om frykt, nytte og reboot.
Rune Ulvnes
Skal vi endre systemet eller de ansatte først?
Slik restarter du diskusjonen
Rune Ulvnes
To nye tips til lederen når utviklingsteamet blir stille
To nye TLT-strategier når utviklingsteamet blir stille.
Rune Ulvnes
Gjenoppdag barnets nysgjerrighet
Barn stiller naturlig spørsmål og tester hypoteser, men skolesystemet lærer dem ofte å akseptere sannheter ukritisk. I produktutvikling er evnen til å utfordre antagelser avgjørende. Kan vi gjenopplive denne læringsstilen for å skape bedre team og løsninger?
Rune Ulvnes
Endringen til Tight Loose Tight vil alltid føles stressende
Gradvis innføring av TLT er ikke enkelt – endringen føles stressende.
Rune Ulvnes
Domain-Driven Design
Domain-Driven Design (DDD) er en tilnærming som hjelper organisasjoner med å utvikle IT-løsninger som reflekterer forretningsbehovene på en effektiv måte.
Mufrid Krilic
Kan ikke-teknologiske sjefer styrke sin digitale selvtillit?
Kan ikke-teknologiske sjefer styrke digital selvtillit via styringsnivå 4 og 5?
Rune Ulvnes
Digitalfabrikken
Automatisering av enkle oppgaver som utføres ofte
Christoffer Vig
Mine helter er ledere som setter søkelys på verdiskapningen
Hvordan balansere mellom virksomhetens styringsrett og den ansattes frihet?
Balansere styringsrett og ansattes frihet med Tight Loose Tight.
Rune Ulvnes
Domain-Driven Design Europe 2022 Conference
Tackling the Complexity in the Heart of Amsterdam !
Mufrid Krilic
Med produkt skal Norge løftes!
Du skal ikke jobbe lenge før du hører ord som produktutvikling og produktsjef.
Rune Ulvnes
CoWork @KubeCon + CloudNativeCon
Christoffer Vig
Lærer vi de unge å lære?
Som pappa for to gutter har jeg observert at de har lært kunsten å adlyde.
Rune Ulvnes
CoWorks verdier: Ansvarlighet
Våre verdier. Del 2.
Christoffer Vig
Hva skiller et godt produktteam fra et mindre godt produktteam?
Hva skiller de “gode” fra “dårlige” team?
Victor Sanchez Barrera
Hvorfor er CoWork støttespiller for First Lego League?
Intervju med CoWorker Frode Langset
Hvordan setter du mål når ditt team jobber med vanskelige problemer?
Rune Ulvnes
6 tankesett som hjelper deg å lage produkter som folk vil ha
Hvordan vet du at du lager et produkt eller en tjeneste som kundene dine vil ha?
Victor Sanchez Barrera
Workshop om tverrfaglig samarbeid med Strategisk Domain-Driven Design
Tverrfaglig handler om tydelig kommunikasjon og læring mellom ulike fagdisipliner
Mufrid Krilic
Historien om hvorfor jeg tror alle kan endre seg radikalt
Rune Ulvnes
Arc XP + CoWork become partners
CoWork and Arc XP announced today their partnership in the Scandinavian markets.
CoWork
CoWork henter flere digitale hoder
CoWork dobler omsetningen og antall ansatte under pandemien og henter flere dyktige folk fra teknologibransjen.
CoWork
The TLT Leader: Are you best at innovation or operations?
The more you talk about end-users, the more your colleagues will think about end-users – until they no longer need 1-1 meetings with you.
Rune Ulvnes
Automate everything!
The computer should be used as a force for liberation, allowing human flourishing.
Christoffer Vig
Automatiser alt!
Hva er mennesket og hva er en maskin?
Kristoffer Vig
På fredag sparket vi sjefen vår!
Hvordan konsensus hadde sneket seg inn i CoWork
Rune Ulvnes
3 viktige verktøy for å lykkes som den smidige lederen
En organisasjon som lykkes i den digitale tidsalderen
Å lede i den digitale tidsalderen
Verden stormer med turbofart inn i en digital transformasjon under korona pandemien.
Victor Sanchez Barrera
7 grunner til at alle konsulentselskap burde ha kollegasamtaler
I CoWork kjører vi kollegasamtaler med jevne mellomrom. Det går ganske enkelt ut på å prate med en kollega i en time. Les hvorfor det er smart her.
Ingvild Stølen
How to start with tight-loose-tight
CoWorker
Rune Ulvnes
Vennskap
Våre verdier. Del 1.
Christoffer Vig
Verdijustering
CoWork har oppdatert verdiene.
Christoffer Vig
Verden trenger et nytt fagområde: Kompleksitetsrydder
CoWorker Rune Ulvnes mener ansatte med god kompleksitetsforståelse er din virksomhets viktigste fordel
Rune Ulvnes
Du kan bli dyktigere til å lære raskere
CoWork tror læring er nøkkelen til vekst. Å legge forholdene til rette for læring er dermed essensielt
Rune Ulvnes
Hvor mye har du betalt for utviklet kode?
CoWork prater ofte med kunder som sliter med sine tekniske underleverandører og vil få hjelp til å følge opp disse. I de fleste tilfeller ligger løsningen i hvordan man følger opp og styrer sine underleverandører. Med økt styring og et nytt mindset kan kunder dramatisk øke kvaliteten og effekten av teknologiutviklingen.
Rune Ulvnes
Jobber du systematisk med kompleksitet?
CoWork tror kompleksitetsforståelse i både organisering,
Rune Ulvnes
I CoWork AS samarbeider vi også i krisetider. Vi søker pilotbank!
Mats Frantzen
Slik gjør vi DevOps med Jenkins X hos Mentor Medier
CoWorks smarte fabrikkhode Christoffer Vig gir et innblikk i hashtag#DevOps bestepraksis og hvordan vi har gått frem for å realisere mikrotjenester
Christoffer Vig
Nå er tiden inne for å tenke seg godt om
Denne uka er ikke uka for å kutte kostnader eller ta de største beslutningene. Begynn heller med å forstå hva som kan skje
Rune Ulvnes
Føler du for å gjøre noe annet?
Det er rart hvor anerkjent det er å gjøre akkurat det samme
Rune Ulvnes
Frokostseminar med CoWork og Stretch Norge: Smidig endring!
CoWork og Stretch Norge inviterer til frokostseminar med fokus på smidig endring torsdag 21.november 2019
Digitalisering angår alle!
Du kan ikke lure deg unna, uansett hvilken jobb du har!
Rune Ulvnes
Nye ansatte i CoWork
Rune Ulvnes
Handler teknologiproblemer og manglende innovasjon kun om samarbeid?
Det er alltid litt vanskelig å fortelle mennesker jeg møter hva jeg jobber med.
Rune Ulvnes
Agile implementation, the new diet pill?
We who have worked with agile for many years loves the hyped attention agile is getting, but at the same time this has a bitter taste. If you think that the SAFe (R) or Spotify model can radically change your company, you are in danger of being disappointed.
Rune Ulvnes
Smidig implementering, den nye slankepillen?
Vi som har jobbet med smidig i mange år digger at alle skal implementere smidig, men samtidig har dette en bitter bismak. Tror du SAFe(R) eller Spotify modellen radikalt kan endre ditt selskap, står du i fare for å bli skuffet.
Rune Ulvnes
Hvorfor samarbeider du ikke på tvers?
Rune Ulvnes
Produkteiers viktigste verktøy: Empati
Rune Ulvnes
6 gamle prinsipper IT sjefen må glemme
Rune Ulvnes
6 nye prinsipper IT sjefen må lære seg
Rune Ulvnes
Produkteier er det smidiges akilleshæl, del 1
Produkteierskapet for smidige tverrfaglige team er noe som engasjerer og diskuteres, uten at noe tydelig svar utkrystalliseres.
Rune Ulvnes
The Golden Rule of Software Development
Are there any rules that a decent software developer must follow?
Christoffer Vig
Den gylne kodings regel
Koding — er det kun for livsfjerne nerder? Spiller det noen rolle om kodere er bare menn
Christoffer Vig
Hvorfor DevOps?
DevOps innebærer et nytt syn på relasjonen mellom utvikling og drift ved at de samme som skriver kode også sitter med ansvaret når koden deres ødelegger noe.
Er vi klare for smidig revolusjon?
Vi skal alle takke arbeiderbevegelsen for dagens samfunn – men hva er bevegelsens neste prosjekt for kunnskapsarbeidere?
Rune Ulvnes
Klar for å skape endring sammen?
Ta kontakt for en uforpliktende prat om hvordan vi kan hjelpe dere.
Snakk med oss →